IMAGINE SER CAPAZ DE SER O LÍDER QUE SEU NEGÓCIO PRECISA, ALCANÇANDO AS METAS E OBJETIVOS TRAÇADOS COM UMA EQUIPE ALINHADA, ENGAJADA, MOTIVADA E DE ALTA PERFORMANCE.


ÚLTIMAS VAGAS!

ONLINE E AO VIVO

É hora de você virar o jogo com seu time por meio dos conceitos, ferramentas e estratégias que vamos ensinar, fornecer e contextualizar em nosso Formação em Liderança, Cultura e Resultados.


SAIA DA ZONA DE CONFORTO E SEJA UM LÍDER DE GRANDES RESULTADOS

Preencha o formulário e inscreva-se!

Início da turma:

26/10

(segunda-feira)


Não importa qual o segmento da sua empresa, seu tamanho ou se está crescendo ou morrendo, invariavelmente, você esbarrará nos gargalos:


  • De encontrar as pessoas certas para o seu negócio e colocá-las nos lugares certos;
  • De desenvolver as pessoas para que cresçam;
  • De engajar as pessoas no seu time;
  • De reconhecê-las e premiá-las adequadamente.


Infelizmente, por mais que as pessoas sejam o pilar para que nossos negócios cresçam de forma sólidas, são rasos os conhecimentos tangíveis, práticos e aplicáveis para tornar as empresas capazes de

FORMAR LÍDERES que FORMAM NOVOS LÍDERES E GERAM RESULTADOS GRANDIOSOS.


É mais comum do que deveria que os empresários nos perguntem:


  • “Onde encontro os melhores talentos?”;
  • “Como os trago para a empresa?”;
  • “Minha equipe está apta a me levar para a visão que penso para o negócio?”;
  • “Minha equipe está suficientemente alinhada em torno dos objetivos e acontecimentos do meu negócio?”;
  • “Minha equipe vive o propósito da nossa empresa?”;
  • “Minha cultura é forte o suficiente?”
  • "As pessoas estão alinhadas ao comportamento que elas precisam ter na empresa?";
  • “Devo desligar um membro do time?”;
  • “Como dar feedback?”.



Essas são inúmeras dores que impactam diretamente os gargalos citados anteriormente:

encontrar os melhores talentos, colocá-los nas posições certas, desenvolvê-los, mantê-los altamente engajados e reconhecê-los de maneira meritocrática.


VOCÊ PODE E DEVE SER O AGENTE DE MUDANÇA DENTRO DA ORGANIZAÇÃO!


Trazer a formação de líderes para o centro da estratégia é o grande diferencial competitivo que vai te permitir crescer agressivamente, por meio de uma vantagem competitiva que poucos verdadeiramente atentam e que é a causa raiz para falências ou crescimentos medíocres. Cancele a ideia de Departamento Pessoal, focado em processos e transforme sua empresa em uma grande máquina de formar líderes.



10

Módulos

30

Horas

Online e

AO VIVO

Material Didático/ Follow up

E podemos te contar um segredo?


Conhecemos empresas que tem CAIXA (Financeiro), Mercado (Comercial) e que crescem 50% ao ano e que não crescem o dobro pelo fator que estamos conversando: PESSOAS. Por não conseguir encontrar, formar e reter pessoas na mesma velocidade em que seu mercado exige, acaba abrindo mão de crescimento, de faturamento, de dinheiro e de impactar ainda mais vidas por meio do propósito que move a empresa.


É exatamente isso que queremos mostrar pra você. O crescimento da sua empresa é possível e certo se você tiver uma equipe alinhada, em busca dos mesmo objetivos.




PARA QUEM É INDICADO?

• EMPRESÁRIOS

• EXECUTIVOS

• GESTORES DE RH E DP

• LÍDERES DE TIMES

VOCÊ VAI APRENDER


• Aprenda a fazer as contratações de forma assertiva, garantindo a captação dos melhores talentos;

• Aprenda como definir uma estrutura organizacional adequada para encaixar as pessoas certas nos lugares certos;

• Aprenda como atribuir metas e desafios para sua equipe;

• Aprenda a desenvolver sua equipe na velocidade que seu mercado e seu negócio exigem;

• Aprenda como motivar e engajar sua equipe por meio de casos e ferramentas práticas;

• Aprenda a criar programas de meritocracia para reconhecer e recompensar a sua equipe;

• Aprenda a avaliar sua equipe e a definir quem deve ser promovido, mantido ou desligado da sua empresa de maneira assertiva.


MÓDULOS

*Ordem dos módulos sujeita a alteração.

FERRAMENTAS serão aplicadas no seu Negócio!


SEUS MENTORES

WILSON SÁ


Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Estadual do Ceará e com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas.


Possui vasta experiência com consultoria e auditoria, tendo executado projetos de Planejamento Estratégico, estruturação organizacional e financeira, mapeamento, padronização e melhoria de processos, padrão de atendimento e gestão por resultados.


Atuou como sênior de auditoria na multinacional EY – Ernst & Young Auditores Independentes, sendo encarregado de projetos em indústrias alimentícias, de energia eólica, em supermercados, em grandes redes varejistas e em grandes grupos familiares do Norte e Nordeste do Brasil. Atuou ainda como Auditor Sênior na M Dias Branco, com foco na análise de controles internos da companhia.


EDUARDO BAYMA


Sócio da PWR Gestão, graduado em administração de empresas com Pós-graduação em controladoria. Especialista em estruturação de negócios complexos.

Empreendedor que já atuou nos ramos automotivo e de alimentação, tendo vasta experiência no ramo de alimentação e gestão de restaurantes. Atua também na área de consultoria em gestão empresarial desde 2011, já tendo desenvolvido projetos nos portfólios de Gestão Estratégica, Gestão Financeira, Gestão de Processos, Gestão Comercial, Desenvolvimento Humano Organizacional e turnaround de empresas.


E você também contará com consultores experientes da PWR Gestão que estarão acompanhando o seu progresso para checar e possibilitar os desenhos, estruturações, tomadas de decisões e encaminhamentos realmente se concretizem.

AS PESSOAS SÓ PODEM LHE GUIAR POR CAMINHOS QUE JÁ PERCORRERAM!

Pensando em você e no crescimento do seu negócio, preparamos bônus super especiais que você poderá ter acesso, complementando assim seu aprendizado e formação!


+5 MÓDULOS BÔNUS

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QUEM É A PWR GESTÃO?

NOSSOS NÚMEROS

+300

Projetos realizados

24

Estados brasileiros com atuação e Distrito Federal

+234

Clientes

5

Países com projetos

QUEM É A CAPITAL UPGRADE?

NOSSOS NÚMEROS

+3.480

Empreendedores Impactados

+1.309

Empresas impactadas pela Capital Upgrade

+51

Segmentos de empresas passaram pela Capital Upgrade

+4

Cidades que já receberam a Capital Upgrade


VEJA O QUE ESTÃO FALANDO DA CAPITAL UPGRADE:



PERGUNTAS FREQUENTES


  • Tem grupo de networking?

Sim. Para cada turma é criado um grupo de Whatsapp para interação, dúvidas e envio de materiais, networking e outras novidades.


  • Qual plataforma é utilizada nas aulas?

Utilizamos a ferramenta ZOOM, uma das mais modernas e utilizadas no mundo.


  • Qual o dia e horário do treinamento?

O FLCR acontecerá toda segunda-feira, com início às 18h30.


  • O Programa é em grupo?

Sim, o programa é em grupo. Ele foi pensando para acontecer AO VIVO e ONLINE, pensando na experiência que teria se aproximando ao modelo presencial. Você pode fazer a sua pergunta a qualquer momento na hora da aula ao vivo, ou como também, tirar suas dúvidas no grupo de Whatsapp com o ministrante, bem como com outros consultores da PWR Gestão.


  • Se eu perder 1 MÓDULO Ao Vivo é possível reposição?

Sim. Pensando nos desafios e flexibilidades na agenda, o participante que perder um Módulo poderá assista a aula gravada.

Obs: Ressaltamos a importância em participar ao vivo, tendo em vista que os assuntos são dinâmicos e incentivamos sua participação ativa.


  • Tem certificado?

Sim. Disponibilizaremos um certificado online para os que tiverem 75% de participação e atividades concluídas.


  • É interessante que eu como gestor ou sócio do negócio participe?

Com certeza. Esse curso traz muitos assuntos práticos, além de conceitos e metodologias modernas que para o gestor e empresário são essenciais.


Amadureça e evolua como liderança, tornando-se um trunfo estratégico para o seu negócio.

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